廣州銷毀公司：“電商之城”服裝批發集市的堅守與轉變

看成杭州時尚風向標的中國服裝第一街，開建于1989年，擁有22家專注商場、1.4萬個攤位，被譽為“天下服裝經濟的晴雨表”。

雖然身處直播電商之城，但我國服裝第一街的不少商場正站在直播熱潮的背面，堅守著線下的實體檔口。

“‘618’反而是線下的淡季，眼前我們在準備下半年的秋冬款。”當成一批服裝商場，立異法女裝大廈的市場節奏尤其早就，越來越多的檔口商戶檢測通過“變”與“不變”，開拓自身的生存空間，達成線下實體店的“破圈”。

從營業員到檔口老板

在國內服裝第一街，季節是提早到來的。

6月中旬，杭州正值酷夏，沈逸銓的檔口已開啟了秋冬訂貨會，來自世界各地的批發商在選款、試品、訂貨，以便拿到第一批新款。

“夏裝曾經清貨了，工廠曾經開始備秋冬裝的貨。”沈逸銓的檔口位于創想法女裝大廈的7樓，去年年底，他租下了這間50多平方米的檔口。

創想法女裝大廈檔口

在大陸服裝第一街，有著屬于自身特殊的產業鏈：從服裝廠家、一批商場到二批商場、實體店，這條產業鏈看似傳統，其實是多數批發超市賴以生存的命脈。

一批商場的商戶大多有自主開發和生產能力，沒有中間商賺差價。所以，開一家一批超市的檔口，成為不少服裝人的追求。

沈逸銓似乎是檔口里最“冒險”的一位：不到三年的時間，他實行了從實體店到二批市場再到一批商場的“三連跳”。

“要是同一件產品存在價格差，做實體很難堅持下去。”沈逸銓自身跑工廠和面料，積累了不少江浙服裝供應鏈的資源。他享福著一批超市的紅利，“二批超市跟我們完全沒法比，我們一個月的售賣量大概是之前一年的量。”

在創想法女裝大廈，沈逸銓的經歷并不是孤例。

2023年，王薇薇從四季青的檔口小妹開始做起。從打工到單干，從檔口小妹到一批檔口老板，從前7年，她始終和服裝批發商場一脈相連。

“其實檔口的門檻不高，能給闖蕩的人機會。”王薇薇也承認，但凡是堅持下來的商戶，一定獻出了頗多的心力。

批發檔口的堅守

對服裝人來說，他們不敢放緩腳步。

“直播還沒興起時，你會有一種感覺，幾乎所有客戶都是我們的。”檔口主理人小蝴蝶創業六年，在國內服裝第一街開了五家檔口。她覺得，在這里只要肯堅持、能吃苦，根本不愁沒有客戶。


小蝴蝶當前向批發商介紹貨品

小蝴蝶經歷過服裝批發集市生意紅火的時代，“幾乎一年365天都要靠在店里，每天都有客戶來‘搶貨’。”生意忙的時候，來店里拿貨的人站都站不下，她一人身兼數職：開單、出售、打包、發貨、售后等等。

源于客源穩定、流通量大，她的訂單在服裝基地中頗受優待，可隨著電商和直播平臺的興起，市場情況也在發生改變。

“對服裝人來說，過去幾年過得比較困難。”小蝴蝶直言，一批商場對客戶拿貨有量的要求，拿貨數量單款5件或10件起，單次拿貨金額1萬、5萬或10萬以上。

當直播帶貨像一股現代席卷集市后，不少商戶轉型做起了直播帶貨，首當其中的就是銷量和庫存的壓力，“一批市場需要備貨，他們直播不靠走量的話，我們鐵定會壓貨。”

作為直播電商的上游，一批市場的商戶并不愿意隨波逐流，他們大多都堅守著市場固有的批發模式，“不可忘本，這是我們起家的根基。”

在沈逸銓看來，服裝集市的產業鏈是一個金字塔結構，直播帶貨引來流量的同時，也導致了產業鏈層級變得模糊。他堅持“不越界”，即不碰零售，也不碰直播。

“只有門檻高了，才能守住自身和客戶的利益。”在某種程度上，這種行為成為商戶的一種自我保護。

超市在復蘇

“貨品基本上不愁賣，我們上半年出貨的爆款已經接近10個了。”王薇薇坦言，商場好不好，數據會說話。

在一批商場里，單件衣服的銷量達到1萬件以上，就達到了爆款的標準。爆款數量越多，意味著帶動其他款式的銷售。

在立異法女裝大廈的檔口，門口堆滿了帶有數量或編號的塑料包，等待發給天下各地的批發商，有些店員忙著接單、配貨和發貨。

眼下，王薇薇有一個明顯的感受：原先的路“走得更通了”，收入給了他們最干脆的答案。盡管爆自產款的價格略低一點，但能做到以量取勝，一個月的銷量能達到十萬件左右。


今年上半年，王薇薇的檔口出貨了近十個爆款

隨著不少客戶的消費行為從線上轉到了線下，王薇薇的后備基地也在鉚足了勁。“我們有本身的廠家，生產速度跟得上，返單也很快。”只要客戶有需求，他們允許達成循環供貨、補貨。

“上半年我們的春裝夏裝幾乎都清了貨，客戶也在逐步地回流。”王薇薇清楚地知道，直播電商或許是目下的流行趨勢，即使實體店的規模或將會縮小，但實體服裝仍有著不能取代的地位與特長，“商場也會倒逼著我們去斟酌，什么樣的實體才是社會所需要的。”

隨著超市節奏的回歸，商戶們開始積蓄力量，儲備秋冬的款式。“下半年我們會做得更好，能夠會有比較強勁的反彈。”

變與不變

過去三十多年里，大陸服裝第一街推動著杭州的經濟發展，也承載著無數人的創業夢和造富故事。

跌宕起伏并不罕見，但能在這里長存下來的商戶，似乎都在秉承著變與不變的準則。


在改進法服裝集市里，并不是完全沒有直播。每周二、周四，超市企劃部的員工會在集市里進行一場走播。

不同于外來走播的是，直播間只是一個面向全國各地展示貨品的窗口，直播不上貨品鏈接，也不會告知貨品價格，“只是讓大家了解我們這個批發超市，了解每個品牌店的身姿和特色。”創新法女裝大廈總經理周麗敏說，當成超市管理方，他們不會動搖一批超市的定位，但會革新方式做好品牌宣傳，為所有的廠家和商戶引流。

周麗敏在商場摸爬滾打了幾十年，已經感受到商場風向的變化。“此刻的批發超市和從前不同樣了，特定不再是拿到什么貨就不愁賣了。”周麗敏回憶，以往的批發商場是典型的賣方集市，商場出什么貨，批發商就拿相應的貨，貨品一進一出不愁賣。

此刻，批發市場除了傳統的供貨外，還需要推敲怎么成為一個前衛時尚、品類齊全又有差異化的貨源地，也有商戶試圖走出直播與批發集市共生的新路子。

小蝴蝶從去年開始嘗試私域直播。為了能讓全國各地的批發商早就地看到貨品，她在視頻號里開啟了私域直播，自身當穿版主播，“只要有時間就會播一會，帶大家看看貨，但我們不會線上銷售。”小蝴蝶強調，自身的客戶如舊是批發商和實體店主。

“以往大家堅守于傳統的守店，刻下商戶測評把公域流量變為私域流量，我們還是很看好的。”周麗敏說，無論是批發超市，還是電商，唯一不變的依舊顯露和引導顧客需求。